Pianificare 300 spedizioni in 8 minuti: Decision Intelligence per la logistica di un grande gruppo Food
Un algoritmo di routing integrato con l’ERP aziendale che taglia del 50% i tempi di pianificazione e genera 60.000 € di risparmio annuo sui trasporti.
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La sfida
Un grande gruppo internazionale agroalimentare affrontava ogni giorno la complessità di pianificare 200-300 viaggi a carico completo (FTL) da circa 30 depositi a oltre 600 punti di consegna.
I pianificatori dovevano elaborare manualmente in soli 90 minuti un piano a costo minimo basato su 350-400 ordini giornalieri, con picchi superiori a 600. Il problema presentava una forte complessità combinatoria: era necessario considerare la compatibilità geografica dei punti, le finestre temporali di carico e consegna, la capacità dei mezzi e la possibilità di spedire ordini facoltativi di rifornimento tra depositi. A questo si aggiungevano vincoli operativi critici come le sequenze multi-pick e multi-drop regolate da logica LIFO e il posizionamento dei carichi pesanti vicino alla motrice.
L’obiettivo era standardizzare il processo di pianificazione e ridurre i tempi di calcolo a pochi minuti, salvaguardando l’elevata saturazione della flotta.
Come abbiamo creato valore
Optit ha risposto sviluppando un algoritmo di routing customizzato di tipo “pickup & delivery”, integrato direttamente con l’ERP aziendale (SAP ECC) e implementato all’interno del modulo Planning del nostro software enterprise OptiLogistics.
La soluzione, erogata in modalità Software as a Service (SaaS), scompone automaticamente il problema complessivo in sotto-problemi territoriali per ottimizzare le computazioni. Il motore di calcolo mappa i vincoli operativi traducendoli in penalità economiche inserite in una funzione obiettivo evoluta. Quest’ultima non si limita a minimizzare i costi vivi di chilometri e tappe, ma bilancia la qualità degli abbinamenti tra mittente e destinazioni.
Tramite un’interfaccia web intuitiva, i pianificatori possono lanciare l’ottimizzazione automatica, analizzare i KPI sintetici e la cartografia, apportare modifiche manuali in tempo reale e riesportare i viaggi approvati nel sistema gestionale in modo rapido ed efficiente.
Impatto
- Abbattimento del 50% del tempo di pianificazione: l’algoritmo calcola i viaggi in soli 8 minuti.
- Risparmio economico stimato in 000 € all’anno sulle spese di trasporto.
- Riduzione dei chilometri totali e ottimizzazione del numero di stop
- Standardizzazione dei processi e contrazione dei tempi di onboarding dei pianificatori (finalizzata in 1 mese una job rotation di 3 pianificatori su 4 complessivi).
